2009年 12月 02日
クライアントの経営企画と仕事をするときは、事業部との関係に注意を払うべき。 (∵事業部と企画部の関係が良好であることはまれ) 企画部向けに一生懸命アウトプットを出して、事業部に出した瞬間に問題が起こることがある。 そうなれば一からやり直しになりかねない。 その会社の組織の一部の人間としか接していないという認識が必要だ。 少なくともプロジェクトの早い段階で事業部とプロジェクトのそもそも論で握っておくことが大事である。 だからコンサルタントは紙のレポーティングだけで価値を出すのではなく、クライアントの社内を巻き込むためのリーダーシップ力も要求される。
by miyakeseiya
| 2009-12-02 02:25
| 雑感
|
アバウト
カレンダー
カテゴリ
以前の記事
2009年 12月 2009年 11月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 06月 2009年 03月 2009年 01月 2008年 12月 2008年 11月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 11月 2006年 10月 2006年 09月 2006年 08月 2006年 07月 フォロー中のブログ
検索
タグ
その他のジャンル
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
ファン申請 |
||