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おそがけ戦略コンサル転身記

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2008年 11月 14日

振り返ってみる

今回の10週間の仕事について振り返っておきたい。

「ケースリーダーとしての資格があるか?」
について試されていたように思う。

そういう意味で言うと、、今回の自分のパフォーマンスは「合格点に及ばなかった」といわざるを得ない。

ケースをリードする上で必須スキルである、問題を構造化し、論点を吸い上げ、それに対してどのようにアクションをとっていくかということ以前に、
本来アナリストのスキルである、「構造化した論点を資料に落とす」という所が弱いのだ。
ケースリーダーからすると、「ディスカッションで振ったことがいちいち指導してあげないと資料として出てこない」ということになる。

長い間、フォーマットで仕事ができていたことも弊害としてあるのかもしれないが、真っ白な紙に、構造を描いて、論点を切り分けて表現していく、ということが苦手なのだ。


黄色信号がともった気がする。
正直ここにきて正念場である。

# by miyakeseiya | 2008-11-14 19:09 | 仕事
2008年 11月 14日

とりあえず一段落

昨日10週間にわたるプロジェクトが終わりました。
一段落といいたいところだが、
いつものことながらまた次のプロジェクトへのアサインが決定済み。
おまけにその僅かな合間に「提案のプロポ書きをやってくれないか」との話が飛び込む。

景気衰退前の最後の駆け込みか?
オフィスは100%フル稼働でパツパツの状態。

新しい案件の持込もしっかりケアしなければならないが、
上の人も既存案件のケアで手一杯。
来年以降は仕事が減るかもしれないし、
次への種まきはしっかりやっておかなければならないのだけれども・・・。

# by miyakeseiya | 2008-11-14 17:06 | 仕事
2008年 10月 29日

次のステップ

昨日深夜に社内の方から「退職のご挨拶」というメールが。
別に珍しいことではないが、仲間がいなくなるのはやはり寂しいし、若くして優秀な人だけに、残念でもある。次の仕事は某外資系企業の「経営企画部長職」とのこと。

自分はといえば、まだまだ次を考えるつもりなど無いし、そんな状況にも無い。
少なくとも戦略コンサルタントとして一人前になるのが目下の目標。

最近ディレクターからケースリーダーとしての役割を担うようにハッパをかけられる。
まだ一年弱だが、もう自分も若くないことを考えると少し早いくらいがいい。

# by miyakeseiya | 2008-10-29 10:46 | キャリア
2008年 10月 15日

やってみるか、やらないでおくか・・・。

今日は朝から息子の幼稚園の願書を受け取るために、貴重な睡眠時間を削り、朝の6時から行列に。小さな折りたたみ椅子に座りながら開園の9時まで待ちぼうけ。
周囲の主婦の皆さんの楽しそうに盛り上がるなか、僕はやることもないので仕方なくカバンから先日とどいたハーバードビジネスレビューを取り出して読みふけっていました。

その中の記事で、ある研究結果によると、人は遊び呆けて放蕩にふけって後から後悔するのと、今日の享楽を諦めたことによる後悔を比べると、諦めたことによる後悔のほうが後に尾を引くらしい。

放蕩を浪費的で無責任、そのうえ道徳に反すると考えるまじめな人は自分自身の幸せを勝ち取る貪欲さがなく、結局晩年になって人生を振り返ったとき「人生の喜びを逸した」と後悔するのである。とのこと。

これは言い換えると、「何かをして後悔」するよりも、「何もしなくて後悔」する方が傷が深いってこと。

遊びも仕事も、貪欲に。
まあいずれも放蕩、奈落、崩壊しない程度に、ですが・・・。

# by miyakeseiya | 2008-10-15 20:26 | 雑感
2008年 09月 19日

次の仕事

太陽電池ビジネスの仕事は、無事終わり、休むまもなく次の仕事へJump in。
1兆円企業の事業戦略、What、How論+実行のお手伝い。

すでに1週間ほど経ったが、正直かなり重い。
経営陣からプレッシャーがひっきりなしにかかる。
失敗したら社内で首が飛ぶ?
相手は必死。
こちらも身を呈してやらないと。

# by miyakeseiya | 2008-09-19 14:34 | 仕事